大家好,前面石头哥给大家分享了文章《20-30岁间你一定会碰到这六个坑,看到了就绕过去吧》,里面说到会跟大家分享下如何找到一份自己喜欢的工作的,今天石头哥就跟大家聊聊这个话题吧。

写在前面的话:石头哥,在IT行业混了若干年,对IT行业的相关领域有一定的经验;同时在职场多年,对于IT相关各大职业类型(产品,运营,研发,测试,销售,技术支持,策划等等)的发展有一些自己的看法;同时帮助大家更好的找到合适的工作;同时大家如果有内推或者招聘的信息发布,也可以联系我,加我个人微信:shitou2075(当然是免费的)

 
找到一份自己喜欢的工作重要性就不用说了吧,个人一直觉得你只有真正喜欢自己的工作,才能够持续的找到成就感,从而让自己的工作做的更好。当然,就算某一份工作我们不喜欢,我们也可以做的很好,但是成就感肯定远远小于前者,甚至经常怀疑人生。

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要找到一份自己喜欢的工作,首先我们需要了解都有哪些工作。而对于IT公司来说,基本所有的工作都在下面的图里面了,大家先熟悉下(有需要补充的请联系我补充进去)。

     
好吧,这次不是来引导大家来撕逼的,而是借这个话题来更深入的分析下这三个岗位之间的关系。

 
 我们先来看看产品的岗位,产品岗位主要分为产品经理,产品运营和游戏策划。

大家都知道,早期其实是没有所谓的产品经理的,那个时候的科技公司都是以硅谷为代表的工程师文化。一群开发人员形成一个团队,然后做一个产品后,通过销售人员卖给用户。然后到互联网时代的时候,就是直接通过互联网让用户去使用了。

产品经理:

那个时候因为技术的门槛还是比较高的,所以产品的核心关注点主要是体现在功能和技术上,一个典型的例子就是诺基亚通过天线来解决信号的问题,通过低成本的方式打败了摩托罗拉占据了手机行业的领导地位(1991年,美国摩托罗拉公司决定建立由66颗低轨道卫星组成的移动通讯网络,旨在突破基于地面的移动通讯的局限,个人通信全球化,实现了5个“任何”(5W),即任何人(Whoever)在任何地点(Wherever)、任何时间(Whenever)与任何人(Whomever)采取任何方式
(Whatever)进行通信,然后移动网络技术发展后,诺基亚就利用天线解决了这个问题)

 
 产品经理的主要工作就是通过不断的分析、调查等,从而形成一个产品原型。然后跟相关人进行沟通,协调,最后保证自己的产品原型形成真正的产品。嗯,看起来很高大上,而且已经有乔布斯、马化腾等偶像摆在我们面前了。那么产品经理是否真的适合我们呢?我们进入这个行业后是否真的有持续的激情和兴趣来做好产品呢?石头哥来让大家回答几个问题:

随着时间和技术的发展,投入到这个行业的人越来越多,很多技术慢慢的不再是关键路径,而且技术的学习成本也越来越低。同时,一个领域的产品也变的越来越多,这个时候用户的需求也在开始发生变化(这个在互联网时代更加明显),当用户关注的功能大部分都被满足后,开始去关注用户体验了。

1、你对新事物是不是非常感兴趣,比如:你是不是经常去找一些好玩的app去玩(如果你用的是非智能机,当我没有说)。

这个时候产品开始取胜的一个很重要的因素就变成了用户体验,嗯,apple的成功就是一个非常典型的例子。而石头哥觉得产品经理这个角色就是乔布斯定义,然后被其他公司引入,推广和发扬光大的,也许每个产品经理心里都住着一个乔布斯,期望着通过产品来改变世界吧(当然,现实却狠狠的给了大部分人一记响亮的耳光)。所以,当产品被认为是公司取胜的关键时候,产品经理的地位就变的很重要了,这也是很多互联网公司的老板都喜欢将自己定义为产品经理的原因之一吧。而老板可以不懂技术,但是一定要懂产品。

2、你是不是有自己独特的品味,并且能够表达出来。比如:你能够对你喜欢或者不喜欢的东西进行点评,说出自己的想法,进而影响别人。

同时,当大家对产品体验要求越来越高的时候,又一种新的技术(复制和粘贴技术)出现了。反正技术都差不多,当一个产品的体验得到市场的认可后,其他类似产品马上就全部都跟上,而且可能青出于蓝而胜于蓝(这里有请腾讯同学说两句)。这样会有一个问题,就是创新的风险很大,但是创新后被抄袭的概率更大。很多人就不愿意去创新了,反正竞争对手有好的东西就拿过来优化下(这也是为什么国内的很多产品都是来自于国外一样)。当产品在功能和用户体验的同质化越来越严重的时候,产品运营就成为一个很重要的角色了(没有互联网产品的时候这个角色跟销售是很像的),一个好的产品运营经理能够更好的将产品转化为公司的利润。

3、你是否喜欢将一些很杂乱的信息梳理出来,然后形成对自己有帮助的东西。比如:喜欢玩密室逃脱吗?

所以,比较哪个职业更加有前途,一定是依赖于产品处于哪种形态的。而产品的形态也跟时代的发展会有关系,比如:前几年的时候是产品经理最火的时候,因为移动互联网的兴起,技术跟进的速度太快,导致产品经理成为了公司非常看重的岗位。虽然现在这个阶段移动互联网还是比较活跃,但是慢慢的随着人工智能,云计算,大数据,无人驾驶,虚拟现实等等一些可能改变未来的领域出现的时候,技术又要回到主导地位了,因为这些里面有太多的技术需要更高的门槛了。

ag真人,4、你是否平时喜欢总结和分析,比如:是否经常讲自己的工作很有条理的梳理出来。

而大家认为的百度,腾讯和阿里分别以技术,产品和运营为主导也是因为百度的搜索业务,腾讯的QQ和游戏,阿里的淘宝几个主要产品来分析的。百度现在的糯米就是要依赖运营了,阿里云现在就是要依赖于技术了。

5、你是否喜欢沟通,比如:碰到问题后自己经常主动去找别人解决,基本上没有什么顾忌。

不过,从整体发展前景来看,石头哥还是觉得开发大于产品大于运营;其实产品也算是技术岗位,而运营要关注的事情太杂了,不太利于深入的发展,相比产品有点走弯路的感觉。当然,每个岗位都能做到CEO,还是看自己适合哪个岗位(所以,这个就不要喷了,拜托)。

 
 以上5点满足4点以上的话,那么赶紧去转行做产品经理(后面会分享如何成为一个产品经理),你会做的很棒的;如果满足3点的话,尝试去培养自己的另外几个兴趣和能力,能够做到及格的话,你也能够胜任产品经理这个角色;少于2点的话,就算了,也许我们真的不适合。

    最后,大家可能问到:为啥没有测试?哎,我也想知道。因为我
一直认为老板是最不想要测试岗位,但是又不得不招的。

产品运管:

 
 产品运营的主要工作是将一个已经有的产品推向市场,然后去让更多的人去使用,并且不断的通过分析用户的使用情况,来提出对产品的改进建议,从而推动产品更好的发展。

     
而产品运营相当于上面的产品经理,对于能力3跟能力4的要求非常的高,如果你满足上面2点的话,相信你会成为一个优秀的运营者(石头哥就擅长做这个,可惜没有经验。有没有好心人将石头哥收进去的啊)。

游戏策划:

工作跟产品经理一样,不同的是产品是游戏。而游戏策划一个最重要的就是对于游戏的热爱程度,这决定了你在游戏策划上面能够有多成功。

1、想想自己曾经玩过的游戏吧?有没有等级很高的?

2、有没有玩过很多不同类型的游戏?

3、能不能对自己玩过的游戏进行点评,哪些好,哪些不好,为什么?

 
 如果你对这块有足够信心的话,其他都不是问题。其次才是参考上面对产品经理的要求。

 
 聊完产品岗位,我们再来看看技术岗位吧!技术岗位主要是分为开发人员和测试人员。

开发人员:

 
 开发人员的主要工作是根据产品经理定出来的需求,然后设计、编码,解决bug。最后保证产品能够满足需求。那么你是一个技术大牛还是一个码农呢?

看看下面几点吧!

1、别人让你做一件事情的时候你会去搞清楚为什么要做这件事情吗?

2、跟别人交流的时候你是不是很有条理,甚至让别人无懈可击。

3、解决问题的时候是否能够分析到问题的本质原因,并且考虑的非常全面,而不是只从表面去解决问题

4、对代码有非常大的兴趣,每天看着代码就是一种享受。

5、有钻研精神,希望打破砂锅问到底。

    如果满足4点以上,那么你继续做开发人员吧,
你会很快成为大牛的。如果在3点以下的话,看看是否能够培养另外的几个能力吧,不能的话可以考虑转其他岗位。

测试人员:

   
 测试人员的主要工作就是跟开发人员培养,来不断的提高开发人员的代码质量,最后保证整个产品的质量。那么再来看看你是否适合做一个测试人员吧?好吧?除了第4点外,其他几点都很重要。这也是为什么很多编码能力不是非常好的同学想去做测试的原因吧。其实测试人员跟开发人员是想通的,一个好的开发人员一定是一个好的测试人员(这个分析让石头哥有一点蛋蛋的忧伤)。

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